Japonia explorează posibilitatea de a implementa o săptămână de lucru de patru zile pentru a îmbunătăți echilibrul între muncă și viață personală. Cu toate acestea, schimbarea se lovește de o cultură profund înrădăcinată a muncii, iar japonezii, obișnuiți cu orele lungi de lucru, ezită să accepte această reformă. Ministrul Muncii a declarat că măsura ar putea aduce beneficii economice și sociale, dar există îngrijorări legate de impactul asupra productivității și a tradițiilor muncii. Experții subliniază că adoptarea acestei noi structuri ar necesita o schimbare semnificativă în mentalitatea angajatorilor și angajaților din Japonia.
De asemenea, mulți angajați japonezi consideră că reducerea zilelor de muncă ar putea afecta negativ progresul profesional și stabilitatea locului de muncă. Deși ideea este apreciată de tineretul urban, care caută mai mult timp liber și flexibilitate, majoritatea lucrătorilor mai în vârstă și cei din industriile tradiționale sunt sceptici. Aceștia sunt preocupați că o săptămână mai scurtă ar putea duce la acumularea de presiune și stres suplimentar, iar schimbarea ar putea fi percepută ca o provocare în menținerea standardelor ridicate de performanță, transmite sursa.
Pe lângă aceste provocări interne, Japonia trebuie să ia în considerare și impactul economic al implementării unei săptămâni de lucru reduse. Studiile anterioare sugerează că alte țări care au adoptat măsuri similare au întâmpinat dificultăți în adaptarea economiei și în asigurarea unui echilibru între productivitate și timpul liber. Japonia va analiza cu atenție aceste aspecte înainte de a lua o decizie finală și va continua să monitorizeze efectele experimentului pentru a evalua viabilitatea unei schimbări pe termen lung.